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張濤:心向煤海勇擔當
發布時間:2021-08-06        王啟申?張峰      

“不愧是集團公司優秀黨員,大坡度掘進還能超計劃完成進尺。”8月1日,唐口煤業生產調度會會后,參會的區長、書記們對綜掘二區區長張濤紛紛點贊。

3314軌道順槽坡度從16到20度,近似于爬樓梯。18度是綜掘機爬坡的極限,頂板還破碎。7月份綜掘二區進尺381米,排除大雨期間停產因素,折合進尺400米以上,超額完成了公司的掘進進尺計劃。

攻堅:在創新中破難題提效率

7月初,張濤2次問計工區管理干部,如何讓綜掘機“爬樓梯”,都說沒有好辦法。第二天公司早會散了,張濤連區隊都不回,換了工作服就下了井。到他升井時,東方再次迎來了日出。現場看到綜掘機爬坡無力,他恨不能把底板削成平地;皮帶大坡度下行疊帶掉矸嚴重,班長陳明國開玩笑說用手拽直它。

張濤原本盯著綜掘機履帶的眼神轉向了陳明國:“不用拽也能捋直。”他把方案推出來:皮帶H架根據巷道坡度設計高度,減少皮帶坡度,同時加密皮帶滑子,從1.5米設置一個滑子改到等距離設置2個,讓煤矸固定在皮帶中間運行,減少落煤。

接下來,張濤說:“咱削不平底板,但可以給綜掘機搭平臺。”方法是綜掘機截割迎頭時,加大截深度,減小前部爬坡坡度,綜掘機后部用道木墊起來,這樣可以使綜掘機在“平臺”上行走,自然解決了爬坡難的問題。

方案一經實施,效果真不錯,減少了2名清理皮帶落煤的人工,提升掘進效率近40%。該方案實施后,被工區命名為“張濤大坡度掘進管理法”。

陳明國也認為張濤有一手。他說:3314開門口時,屬于直角式開門口,皮帶不會拐彎,出煤矸難。張濤在垂直于開門口的方向加設一部皮帶,將運出的煤矸“倒拉”回來,卸載到與開門口巷道垂直的主皮帶上,解決了直角開門口煤矸運輸難的問題。

質量標準化規定錨桿錨索支護要呈“一線延伸”,張濤就自購橡皮筋,拴住后頭往前拉,前邊一排的錨桿錨索就有了固定的直線點,達到了錨桿錨索支護一條線標準。

育人:讓后進者快速成長

“共產黨人面對困難,有一樣法寶就是逢山開道,遇水架橋。”陳明國介紹:“不止這些,張濤還會改變人。”

陳明國曾經是班組里的“拖拉分子”,支護工嫌他換釬子慢,都不和他一塊干。張濤采取重點人物重點盯靠辦法,連續3個班,張濤親自和陳明國結對子。他打眼讓陳明國換釬子,操作中陳明國手腳自然快了些,施工速度趕在另一組前頭。張濤引導陳明國,你這速度還有提升空間,干的慢是思想問題。活都是給自己干的,速度快慢關系著個人形象。

他又讓支護“快手”徐紹峰當老師,和陳明國結對,鼓勵陳明國只要能跟上徐紹峰的支護節奏,月底師徒二人分別收入500元。月底的兌現讓陳明國臉上樂開了花,隨后找到張濤:“就憑您的信任,我還就不信干不好。”

僅3個月改變了一個人,陳明國成了班組支護“2號快手”。對此,張濤說:“思想轉變和環境設置能夠改變人。”他在人員調配中,有意讓4個先進帶動1個后進,成功讓3名后進者躋身先進行列。

生產:把計劃與落實緊握手中

去年以來,受煤層限采政策及生產接續影響,礦井共搬家撤面、設立新迎頭11次。為最大限度減小生產影響,張濤超前謀劃,首先調整了維修班組隊伍,將年富力強、能學善干的職工充實到維修班,通過學技術練技能,練出一支精干的維修隊伍。從10307到5308迎頭,從5308到430,最后到3314迎頭掘進,他們從未因搬家撤面設迎頭而耽誤生產。

接到公司搬家指令,張濤提前一周排好計劃,將需要搬運的和需要領新的設備、備品備件列出清單、定好人員、排定工期,實行清單式流程化搬家,做到搬家設迎頭與組織生產“零縫隙”對接。這期間,張濤一直盯靠現場,對物料裝運、安裝把關,保安裝質量,提施工效率。

為保證工期,張濤還采用經濟杠桿調節法,凡按時完成搬家撤面不影響生產的,按照工作單價的1.2倍支付工資,反之則只能收入0.8倍單價工資,在班組生產中營造了上下聯動、共同奮進的良好氛圍。

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